Ciclo Desenvolvimento Social nas Organizações

Âmbito

Entende-se por desenvolvimento social o processo do qual resulta a transformação das estruturas sociais de uma organização, de forma a garantir o cumprimento da sua missão, objectivos e bem-estar organizacional. As estratégias de intervenção de grupo ou individuais deverão  implicar uma mudança qualitativa na forma como a organização desenvolve as actividades, e nos comportamentos, atitudes e percepções dos seus colaboradores. 

Ser socialmente responsável não se restringe apenas ao cumprimento de todas as obrigações legais e políticas externas. Implica, pois, ir mais além, através de um maior investimento no capital humano, no ambiente e nas relações com as partes interessadas e comunidades locais.

O Desenvolvimento Social nas Organizações (DSO) ancora-se em diversas ferramentas que permitem a implementação de melhores políticas sociais, melhores condições de vida e de trabalho, bem como no investimento no capital intelectual e social das empresas. 

Workshops

Devido à importância inquestionável da temática em causa, a Outcome e o BCSD Portugal formaram em 2009 uma parceria, tendo procedido à realização de um workshop piloto a 6 de Maio do mesmo ano, integrado no Ciclo Implementar a Sustentabilidade. Na avaliação da sessão efectuada pelos participantes na sessão piloto foram identificadas três ferramentas de DSO como prioritárias e merecedoras de uma abordagem mais intensiva de desenvolvimento de competências. 

Assim, foram dinamizados três workshops no âmbito do Ciclo de DSO (Fase I) em 2009: Promoção do Bem-estar Organizacional, EAP - Employee Assistance Program e em 2010 o de Gestão da Diversidade na GRH. 

Em 2010, a Outcome e o BCSD Portugal reforçaram esta parceria dando continuidade ao Ciclo DSO iniciado em 2009, com a dinamização de mais quatro workshops (Fase II).

Desta forma, após consulta dos participantes dos workshops da Fase I, foram identificadas mais quatro ferramentas de DSO com enfoque de desenvolvimento, dando assim continuidade à iniciativa: Gestão de Incidentes Críticos, Mediação de Conflitos em Contexto Organizacional, Health & Lifestyle Coaching e, por último, Factores Humanos e Ergonómicos.

Actualmente, os workshops anteriormente referidos têm, pelo menos, uma edição anual.

Destinatários

Direcção e quadros médios das Organizações, especialmente que estejam envolvidos na aplicação de políticas ou práticas de gestão de pessoas e processos sociais de trabalho.

Metodologia

As sessões de trabalho terão a duração de 7 horas, onde predominarão as metodologias activas e participativas, tais como: fóruns de discussão, simulações, casos de estudo, trabalho em grupo e trabalho individual.

Para mais informações contacte:

Mafalda Evangelista

Telf: 21 781 90 01

Correio electrónico: mafalda.evangelista@bcsdportugal.org