Grupo de trabalho Meet 2030

Contexto

Objetivos

No âmbito da política internacional e europeia que exige uma diminuição das emissões de CO2 das economias, é necessário que as empresas pensem estrategicamente este tema, de modo a poderem posicionar-se de forma competitiva no mercado a médio e longo prazo. É necessário que a empresas consigam identificar de que forma este enquadramento vai afetar os negócios, e que processos de inovação podem vir a  ser desenvolvidos para que consigam manter e aumentar competitividade no futuro.

Criar cenários para Portugal em 2030, no contexto de uma quarta revolução industrial tendo em conta os compromissos nacional, europeu e global para alcançar a neutralidade carbónica, os desafios dos vários setores económicos e a investigação que tem sido liderada pelos associados do BCSD;

Identificar potenciais novos setores de atividade económica, inovação em produtos e processos e as vantagens competitivas necessárias para que as empresas possam manter um crescimento sustentável a longo prazo;

Identificar as soluções com maior valor acrescentado e contribuir para uma policy action, que permita definir prioridades estratégicas a nível nacional e internacional.

Resultados esperados

Desenvolver cenários para 2030 e identificar potenciais oportunidades e inovações que possam criar vantagens competitivas para as empresas, de forma a promover um crescimento sustentável da economia. O Meet 2030 contribui para a implementação do Acordo de Paris, que pretende alcançar uma economia neutra em carbono (net zero) na segunda metade do século. (Download folheto Meet 2030)

 

Cenário/Foresight: exemplos e metodologia

The need for environmental horizon scanning

AI and Future Jobs in 2030: Mudding Through Likely but Two Alternative Scenarios

Assessing and Managing Emerging Risks

Coleção de cenários globais – seleção e análise de projetos internacionais de cenários

Coleção de cenários globais – seleção e análise de projetos internacionais de cenários

Energy Futures for Canada

EuroMed-2030 Long term challenges for the Mediterranean area

Explore the Outlook for Energy: A View to 2040

Future Energy Scenarios – Feedback document for 2016

Futures toolkit for policy-makers and analysts – Strategic thinking in policy making

Global Europe 2050

Horizon Scanning in Government – Concept, Country Experiences, and Models for Switzerland

Knowledge base for Forward-Looking Information and Services [FLIS]

Long-term energy scenarios: Bridging the gap between socio-economic storylines and energy modeling

New Lens Scenario – A shift in perspective for a world in transition [Shell]

Probabilistic Risk Assessment Program

Public Sector Governance of Emerging Risks

RAHS Programme Office

REN21 Renewables Global Futures Report 2013 (GFR)

Resilience – now and in the future [BP]

Scenarios for Climate Assessment and Adaptation

Scenarios for Portugal 

Sustainability Scenarios for a Resource Efficient Europe – Final Report for the European Commission (DG Environment) 

The emerging risks quandary – Anticipating threats hidden in plain sight

The Global Risks Report 2016

Using scenarios to improve understanding of environment and security issues 

What if? The art of scenario thinking for nonprofits (Diana Scearce and Katherine Fulton)

Working to solve complex sustainability challenges  

Megatendências

Assessment of global megatrends [EEA – European Environment Agency]

Assessment of global megatrends

Global Trends 2030 – Alternative Worlds [National Intelligence Council]

Global trends and challenges to sustainable development post-2015

Megatrends 2015 – Making sense of a world in motion

Megatrends update [Z-PUNKT] 

Sustainability: Megatrend of the 21st Century

Sustainability: Megatrend of the 21st Century

The four global forces breaking all the trends

The Hage Centre for Strategic Studies (HCSS) – Global Trends  

What's Next: Future Global Trends Affecting Your Organization